长清五中近几年蒸蒸日上的管理，尤其是完成由优化管理向精细化管理的转变，就像是深耕细作，精心洒水施肥一样，让长清五中形成空前向心力和凝聚力的局面！好结果必定有好过程。透过现象看管理，盘点长清五中2021年由优化管理到精细化管理的方法和途径有哪些：

　　一、奏出开局最强音！长清五中开学前这样“打锣”！

　　为进一步提高学校中层干部整体素质，提高他们组织实施素质教育的能力和水平，健全和完善学校中层干部培训体系，打造一支德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质管理干部队伍。2021年2月22日至23日，长清五中于灵岩宾馆圆满完成对领导干部的全员培训。

　　本次培训，应该成为长清五中迈向2021年的第一“锣”！这一“锣”在开学之前完成筹划和运作，牺牲领导干部的节日假期，可见力度之大和决心。这一锣锤实了领导干部的思想认识，提高了他们的思想站位！早筹划早布置，这一锣鞭策了领导干部预事在前，准备在先的习惯养成，更重要的是这一锣奏出长清五中2021实现更精细化管理的第一次最强音！

　　二、接连出击！长清五中打出提高教学质量组合拳

　　教学质量是生命线和核心任务，为大力提高教育教学质量，聚精会神抓教育教学，进一步完善学科教学要求，满足人民群众对教育质量的要求，2021年3月9日开始，长清五中以教学质量分析会为突破口和抓手，接连出击，打出提高教学质量的组合拳。

　　三、关键时刻推一把——长清五中进行初三中考誓师大会

　　距离中考时间百天不到，为了让学生在这有限的时间里提高复习效率，敲响学生思想上的警钟，激起学生高昂的斗志。2021年3月12日，长清五中初三学生进行了一场催人奋进的中考誓师大会。关键时刻推一把，长清五中初三中考誓师大会，提振了学生信心，既推波助澜，又力挽狂澜，它将成为影响学生命运和前途的一次“洗脑”课，也将永久被学生所铭记。

　　四、长清五中开辟“三五成群”“强强联合”教学教研新模式

　　2021年5月19日，长清五中的部分班级里又多了新老师教学的面孔和身影，他们姿态优雅，教学方法新颖，令课堂气氛异常火爆。原来这是长清五中与长清三中开展的“三五成群”“强强联合”教学教研活动新模式。

　　“三五成群”意即“三中和五中”组建教学团队和群体，实现在五中和三中资源共享的“共赢”模式。以促进教学和教研的全面提高，增强教师团队的自身素质和发展。“三五成群”也是“强强联合”，当前教育的形势，不允许单个学校孤立发展，只有进行强强联手，才不致于观念落后，故步自封，甚至陷入闭门造车的境地。这种模式的开辟者校长董孝军说：“今后要让这种合作模式常态化，流水不腐户枢不蠹，只要常与外交流、比拼，教师的业务和能力不提高都难”。

　　五“高筑墙，广积粮”——长清五中趁暑期加强对领导干部培训

　　开学在即，意味着又有一个新学期到来。辉煌无止境，为了赢得下一个学期的更高胜利，长清五中趁暑期，于2021年8月23日，开始了又一次对领导干部的培训和“充电”。

　　六落实双减，长清五中召开全覆盖型家长会

　　“双减”教育形势的落地，对教师和学生都是一种考验。双减是否真的减责任，是否真的减质量、是否真的减成长？答案是否定的。面对双减的形势，家长们有些无所适从和应对。如何正确应对双减，双减的形势下如何重新策划培养子女的计划？出于这样的目的，长清五中于2021年10月9日，召开了全校所有班级家长会。

　　种种迹象表明，长清五中的管理已由优化管理完成向精细化管理的转变，目前，长清五中体制完整，事事具体，责任到人到细，正如校长董孝军所说“实行精细化管理，一来可以增强干群之间的亲和力和凝聚力。二是在当前“双减”政策的形势下，精细化的管理更容易带来提质增效。”

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实习编辑：李晓