11月26日，济南市城管局党组书记、局长孙世会调研历城区城市管理工作，先后到历城区华山执法中队，全福街道城管驿站，王舍人街道张马新府小区，幸福柳转运中心查看了历城区基层中队规范化建设、生活垃圾分类、门前五包责任制等工作，对于下一步东部城区城市管理工作提出具体的意见和建议。历城区副区长闫立彬陪同调研。

　　在华山执法中队，孙世会查看了基层中队规范化建设情况，详细听取了相关负责人情况汇报。孙世会要求，要坚持行政执法“四张清单”，坚持“721工作法”，柔性执法、热情服务，变执法为主为服务为先；加大对辖区建筑工地巡查力度，严防噪音扰民。

　　随后，孙世会走访了沿街商户，与商户热情交谈，详细了解“门前五包”落实情况，鼓励商户积极参与社会管理工作，各扫门前雪，共促城市品质大提升。

　　在全福城管驿站，孙世会亲切慰问了正在驿站中休息的环卫工，叮嘱他们要注意保暖、合理饮食。并要求驿站负责人要以好用、管用为标准，为环卫工提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、急可如厕、累可歇脚、伤可用药”的驿站式休息点。

　　垃圾分类,看似微不足道的“小事”,实则关系广大人民群众切身利益的一项民生大事。孙世会走访了张马新府小区，现场查看了小区生活垃圾分类工作开展情况，并参观了生活垃圾分类箱房、向社区居民咨询对垃圾分类工作的意见和建议。

　　垃圾转运是垃圾全链条“闭环”处理关键一环，在幸福柳转运中心，孙世会详细了解生活垃圾转运站运行和生活垃圾收集时间调整情况，叮嘱工作人员要做好除臭、除害，为人民群众创造干净、卫生的生活环境。

　　在随后进行的座谈会上，孙世会表示，城市管理工作是一项涉及面广、政策性强的工作，它没有终点，只有起点；没有句号，只有逗号，要锲而不舍，久久为功。济南城市能级、量级的提升，对城市管理工作提出了更高要求，必须像绣花一样精细，必须适应城市发展，必须持续发力。同时要激发社会各界参与积极性，形成共建共治共享城市管理新格局。

　　孙世会表示，通过此次实地查看和听取相关情况汇报，感到近年来历城区作为济南市“东强”发展战略的关键，能够始终围绕落实精细化管理这条主线，各方面都有大的突破，尤其在道路保洁、铁路沿线整治、景观亮化、“八乱”整治、三比三强作风大整改活动等都取得显著成效，城区面貌得到极大的改善。

　　对于历城区城市管理工作，孙世会也提了具体要求：一是要发扬锲而不舍，久久为功的精神。着重发挥大城管委的作用，各部门之间要齐心协力，形成部门联动机制，强化属地管理，做好源头管理，实现城市综合治理的转变。二是在全面提升的基础上，实现重点突破。做好机场、高铁站、高速公路、国省道等重要区域的出入口管理。锲而不舍抓“门前五包”责任制，千方百调动市民群众参与到城市管理工作中。三是坚持城市管理的六大理念。树立“大城管”理念，不断强化城管委的统筹协调能力，各成员单位相互配合、协调联动，凝聚合力，当好城市“好管家”。坚持“城市美学”理念，加快美丽乡村建设，彰显城市之美，综合提升城市管理品质。探索“经营城市”的理念，不断整合社会资源共同参与城市管理，拉动产业，推进城市品质提档升级。在“全民城管”上下功夫，将城管进社区、城管监督员、垃圾分类督桶员等落实到位，实现城市管理的共建、共治、共享。强化“智慧城管”理念，按照全市“一张网”，不断打通网格化、精细化管理机制，实现城市管理的有效提升。

　　济南市城管局将全力支持历城区城市管理工作。也希望历城区继续发扬艰苦奋斗精神，力推城市品质再提升，以优异成绩迎接党的二十大召开。

　　闫立斌对于孙世会一行的调研指导表示了感谢，他表示历城区位于城乡结合部，辖区面积大、建筑工地多，城市管理难度大，今后将在设备设施、资金投入、体制机制改革上继续完善，全力营造整洁优美、和谐有序的市容环境，提升城市颜值。

　　历城区城管局局长刘明勇汇报了历城区城市管理工作开展情况。

　　市城管局办公室、环境卫生管理处、生活废弃物管理处、设施建设管理处、社会动员处相关负责人以及历城区相关单位负责人参加了活动。

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实习编辑：李晓