开局即狂飙 ——山东电建一公司抢开局冲刺“开门红”纪实

  春机勃发,万物复苏!奋斗前行,只争朝夕!

  起步即冲刺,开局即狂飙。浓浓的年味尚未完全散去,开局季的山东电建一公司各单位早早就忙碌了起来,从热火朝天的施工现场到热气腾腾的市场营销会谈现场,山东电建一公司在这个春天里坚定信念,超前行动,带着梦想朝着光的方向奔跑。以更大力度、更实举措全力冲刺“开门红”,确保一季度经济发展高开稳走。

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  主动上门,“敲门”营销

  凡是当下,皆属未来。

  2023年春节上班后,只有短短半个多月。就是这全年开端的时间段,山东电建一公司领导和各子分公司领导主动出击,足迹出现在呼和浩特、西安、上海、北京等中国城市,甚至还踏出国门走进印尼等国家,“敲门”开发市场。

  拓市场、谈合作、抢时间、占先机、开新局。当下的山东电建一公司,发力抢开局,全力拼经济。

  电建来“敲门”,业主很欣喜。

  1月28日大年初七,公司党委书记、董事长张洪梅,党委副书记、总经理刘永阳,副总经理陈卫东拜访了华能山东公司党委书记、董事长王栩和党委副书记、总经理高冰,就进一步深化务实合作开展深入友好交流。

  1月28日大年初七,公司党委书记、董事长张洪梅,党委副书记、总经理刘永阳,副总经理陈卫东一行拜访了大唐山东公司党委书记、董事长赵永力和党委副书记、总经理林跃。围绕国家“双碳”战略新机遇,探讨进一步深化合作事宜。

  2月6日,公司党委书记、董事长张洪梅,总经理、党委副书记刘永阳,副总经理陈卫东一行拜访中国华能北方联合电力有限责任公司党委书记、董事长、总经理陈炳华,愿同中国华能北方公司一道,以上都项目的良好合作为契机,进一步在大基地项目携手共进。

  2月8日,公司党委书记、董事长张洪梅,党委副书记、总经理刘永阳、副总经理陈卫东一行拜访中国大唐集团有限公司内蒙古分公司党委书记、执行董事张洪,期待在新能源领域与大唐建立长远的合作伙伴关系,实现互利共赢。

  ……

  一步领先,步步领先。公司领导访问所到之处,业主交口称赞“铁军速度”,格外重视“铁军机会”,达成了一系列合作意向。

  一次次走出去拜访,就是山东电建一公司向业主发出的诚挚邀请;走出去“敲门营销”,就是山东电建一公司的精准上门服务。

  山东电建一公司为业主送上的是服务,也是商机。山东电建一公司为业主提供“保姆式”贴心服务,把优质服务转变为生产力、竞争力。

  高质量发展,项目是关键,项目是支撑。山东电建一公司强化“项目为王”理念,狠抓市场开发,积极推动项目签约落地。

  公司党委抱定决战决胜的信心,以踔厉奋发、勇毅前行的姿态,牢固树立客户意识,全力以赴跑市场、抢订单,今年年初以来中标一批优质项目,相继中标中伟印尼莫罗瓦利基地电解镍项目机电安装工程、华能庆阳风光综合新能源示范工程、山西省沁县广丰200MW光伏储能EPC发电工程、济南遥墙机场场内供电网络工程、东方航天港卫星数据中心及院士工坊等附属配套工程、吴二电厂600MW高温亚临界综合升级改造工程。

  “干”有方向,咬定目标不放松

  一年之计在于春,开局起势见精神。

  山东电建一公司各项目施工现场机械轰鸣,大型机械穿梭,施工人员干得热火朝天。自春节上班后,公司各条战线相继开启“奔跑模式”,项目工地、生产车间……处处洋溢着“开局就是决战、起步就是冲刺”的干事创业热情,昂扬着“干在实处、奋勇突破”的饱满斗志。

  站在全面贯彻落实党的二十大精神的历史新起点,山东电建一公司再次整装出发,迈出了全力实现全年高质量发展的铿锵步伐。

  华电新疆焉耆200MW光伏项目现场彩旗招展,标语夺目,开工仪式在现场举行,拉开了项目建设的大幕。

  该项目交流侧装机容量为200MW,直流侧总建设规模为268.436MWp,光伏组件选用单晶硅双面双玻光伏组件,采用2行13列竖向排布方式,光伏阵列的运行方式采用最佳倾角39°固定式安装。项目建成后,年平均发电量为3.9万千瓦时,投运后每年可节约标煤 12.1万吨,对减轻环境污染具有积极的促进作用。

  山东省重点项目、新旧动能转换标志性项目——裕龙石化项目建设现场,塔吊林立,机器轰鸣,施工车辆来往穿梭,大干快上的浓厚氛围让人振奋不已。项目经理赵德明告诉记者,春节期间全体员工不放假全部上岗,项目正常施工。在集中控制楼主体浇筑中,项目部人员严格遵循高标准、高品质建设原则,克服冬季低温、大风天气等不利因素,全程旁站监督,严格把控混凝土浇筑质量,及时覆盖塑料薄膜和保温棉毡,做好混凝土养护工作,高质量高效率推动项目建设,确保了集中控制楼主体顺利封顶,此次浇筑混凝土量共计340m3,历时14小时,为后续二次结构施工打下坚实基础。

  “一带一路”重点项目——南山印尼项目现场马达轰鸣,焊花飞舞,人声鼎沸,呈现出一派大干快上的喜人景象。为确保电除尘保温符合规范、满足设计要求,施工前,项目部对施工人员进行了保温专业工作标准培训,在施工过程中,技术管理人员加强现场监督指导,严格执行保温专业工作标准要求,确保了保温工作安全稳步推进,在施工人员的共同努力下,#5电除尘保温及外护板安装完成。#5电除尘保温工作的完成消除了降雨对电除尘设备运行的影响,为机组稳定运行打下良好基础。

  “干”出精彩,转变作风不放松

  火车跑得快,全靠车头带。“今年市场开发怎么样?”“今年想如何发展?”“项目推进有没有什么困难?”春节上班后,山东电建一公司领导下工地、进项目、入班组,了解各个项目复工复产情况、存在的困难以及下一步计划等,勉励子分公司和项目部鼓足干劲谋发展。

  “希望大家积极调整状态,迅速收拢心态,集中精力,调整作风,以只争朝夕的劲头,高效统筹好各项工作,干在实处、奋勇突破,确保实现首季‘开门红’!”节后上班第一天,公司就马上组织召开节后工作启动会,凝聚人心、提振精神、鼓舞士气。

  一级做给一级看,一级带着一级干。在公司党委的安排部署下,公司各单位迅速从“节日状态”进入“工作状态”,或部署工作、谋划发展,或开展调研、组织学习……以实际行动转变工作作风,定目标、抓项目、赶进度、保生产,力争开局之年有新气象。

  “公司领导专门到我们陕西延长富县项目了解情况,督导检查我们复工、有序施工,推进项目运作总体平稳,我们很有信心实现一季度‘开门红’。”富县项目执行经理宋作印说。

  作风建设是干成事的重要保障。近年来,公司坚持以作风建设为抓手,引导广大干部职工大力培树敢打硬拼的铁军优良作风,锚定时间标线、质量高线,凡事说了就算、定了就干、干就干好,始终确保各项工作干一件成一件,推动项目建设、业务转型等工作顺利进行。

  同时,公司实行季度“晒经营指标”、年底“晒绩展播”、不定期“横评纵比”等一系列以“晒绩”为抓手的考核方法,以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”为出发点和落脚点,激励干部争相作为,有效提高干部考核工作的实效,让党员干部以务实担当作风直面矛盾问题、破解瓶颈制约,以过硬的能力和作风助推公司高质量发展。

  发力抢开局,全力拼经济。山东电建一公司志在远方,一路向前!(通讯员杜万朴)


供稿电话:18753189768

实习编辑:刘淑梅


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